京东商城与阿里巴巴集团旗下比价购物搜索一淘网的暗战出现最新进展，京东商城已通过技术手段在www.360buy.com/robots.txt页面中加入“User-agent: EtaoSpider Disallow: /”代码，屏蔽来自一淘网的内容抓取。
双方暗战的开端始于24日下午17时30分左右，京东商城CEO刘强东先发布一条微博：“一家网站未经我们允许直接抓取我们所有的产品评价，这些产品评价是京东花费了价值过亿的积分激励用户写出来的，你怎么也要打声招呼吧？实在难以相信这是一家整日倡导‘新商业文明、诚信’的公司所为，这和鸡鸣狗盗行为有何分别？”随后这条微博被删除。
正当大家猜测刘强东这条微博不点评批评的对象是谁时，答案很快揭晓：19时左右，淘网官方发布一条微博，称认领这个“不点名批评”，事实上刘强东微博描述的“新商业文明、诚信”也是阿里巴巴多次对外强调的愿景。
随后网上就出现一份号称是京东商城战略内部流传出的“针对一淘的竞争策略研究报告”，报告对于一淘网现状、以及将对京东形成的威胁做出分析。
上述报告表示，一旦淘宝发展起来，京东的客户将被分流，或者客户流量入口被一淘所“钳制”，并和电商行业上演赤裸裸的价格战。在京东应该采取何种应对策略时，上述报告则建议“高调宣布拒绝合作”，并和外部资源联合抵制。
但上述报告的真实性并未得到确认，京东商城并未对此事发表评论，不过也有业内人士认为此事可能是新一轮的“炒作”。
今日该事件出现最新进展，京东商城已通过技术手段在www.360buy.com/robots.txt页面中加入“User-agent: EtaoSpider Disallow: /”代码，屏蔽来自一淘网的内容抓取。
此前行业里曾有过爱帮网和大众点评网，因为抓取点评信息内容是否侵权剪不断、理还乱的长达数年的法律纠纷。阿里巴巴集团旗下的淘宝网也于2008年公开宣布对百度蜘蛛设置了屏蔽，用户便无法再从百度搜索到淘宝用户的商品信息。
B2C, 一淘, 京东
10月24日消息，近日有知情人士透露，位于深圳的化妆品B2C网站抢鲜网因资金断裂即将倒闭，目前公司已经遣散大部分员工。
有知情人士在微博透露称，“抢鲜网目前人员已经遣散差不多了，只剩下孙总和部分客服人员，诺大的办公区域空空如也。孙总早前从事房地产行业，后做电子商务，从团购起步，转到化妆品B2C平台，如今千万散尽，无力回天。那天见到孙总也是一脸的无奈。”
上述人士称，抢鲜网倒闭的主要原因是资金链断裂，“其实电子商务无论到什么时候，都要回归到商务本质：赚钱。本次抢鲜网解散同样的原因：资金链断裂。”
华强北在线副总裁龚文祥透露称，“上周从一个提供电商仓储服务的朋友(他因为电商仓储基本能准确知道各大电商库存及发货真实情况)得知，中国前3化妆品电商B2C因为和vc对赌失败，今年年底已经面临清盘的局面。”他认为，“化妆品目前成为最不合适创业的电商品类。”
TechWeb登陆抢鲜网发现，该网站目前尚未关停，商品仍然能够接受购买预定。但该网站所示联系电话均无法接通。
资料显示，抢鲜网创立于2008年10月，专注于日常化妆品细分市场，由ACT国际控股机构协同下属直接分支机构Actusglobal Holding(HK)Ltd 和深圳志盟环球科技有限公司初始投资人民币1008万创立。
事实上国内化妆品类B2C网站关停早有先例，去年年底深圳米粒商城因资金链断裂关闭宣告解散，该网站还曾于2009年8月完成千万级别融资。
B2C
每个月，网站都会从当季商品中向用户推荐五款最符合个人风格、也最容易让他们满意的商品。用户在收到推荐邮件后，如有满意的商品可以直接选定一款，而如果未有相中的，既可以下达更具体的款式指令、要求重新推荐，也可以直接跳过该月，等待下个月的推荐清单，在此期间不会有任何的实际费用发生。
以明星的号召力为旗帜，利用计算机演算“推购”自有品牌商品，搭载录像租赁Netflix的月租模式，时尚“推购”网ShoeDazzle.com试图在电子商务的个性化潮流中找到自己的生存空间。
个性化的“时尚报告”
ShoeDazzle.com于2009年年中成立于洛杉矶，正如其名字所呈现的，出售商品以鞋子为主。在此之后，不到两年时间，同类型的网站相继上线，产品涉及服装、首饰、丝巾等时尚行业的各个领域。
用户打开主页后，首先会被导向一个测试。这个耗时约3分钟的调查包括了16个风格测试问题以及用户的年龄、鞋码和衣码等个人信息。前16个问题每次都会出现三张图片，而用户要做的就是从中选取自己最喜欢的鞋子风格、明星衣着、时尚品牌以及颜色偏好。比如用户是更偏爱麦卡特尼还是阿玛尼的设计，而其个人风格到底是更贴近“绯闻女孩”布莱克·莱弗利、“时尚标杆”凯特·莫斯，还是“阿汤嫂”凯蒂·霍尔姆斯等。
只有完成风格测试后，用户才会被要求注册为网站会员。并且，以测试结果为依据，计算机的“时尚鉴别力”开始发挥作用，ShoeDazzle会迅速出具一份并不算复杂的“时尚报告”：三个关键词定义个人风格，外加一小段较为详细的阐述，另外，网站还会就设计师、颜色和花纹图案分别给出若干推荐。
人性化的扣费模式
接下来，“推购”之旅真正展开。每个月，网站都会从当季商品中向用户推荐五款最符合个人风格、也最容易让他们满意的商品。用户在收到推荐邮件后，如有满意的商品可以直接选定一款，而如果未有相中的，既可以下达更具体的款式指令、要求重新推荐，也可以直接跳过该月，等待下个月的推荐清单，在此期间不会有任何的实际费用发生。
而从用户真正下单购买第一件商品开始，时尚“推购”网站的另一大特色、类似录像带租赁网站Netflix的月费模式才开始启动。当你下单购买了一件商品时，必须同时“预约”下个月买鞋，否则下个月开始就要自动从信用卡中扣取39.95美元的月费。尽管采取了月费的模式，但在执行上却颇为“人性化”，只要在每个月的前五天选择“该月没有心动商品”，当月就不会被扣款，而如果被扣款后当月未有心动商品，则该月额度可顺延12个月，并且最多可以累积到5个额度一起使用。
另外，与一般电子商务网站单纯充当渠道角色不同，ShoeDazzle等网站并不代理任何已有品牌，而多是雇佣独立设计师专门设计商品，并开发自有品牌，或是由明星主刀、挂名设计产品，再找到合适的厂家生产和承运。这种“小作坊”式的操作模式决定了网站的商品，在一定程度上都属于“限量供应”，有效降低了传统电子商务大量库存的风险。与此同时，出售自有品牌商品不仅保证了产品的独家、进而增强了对用户的吸引力，同时由于跳过了众多中间商环节，在价格上能保证一定的优势，从而得以实现旗下时尚产品“走在潮流的前沿却又充分考虑性价比”的定位。
月费模式加上低库存风险，也难怪投资者对时尚“推购”网站表现出极大的热情。尽管成立才两年，但ShoeDazzle.com2011年全年的收入就有望达到1亿美元，并且迄今已经成功完成了三轮总共6000万美元的募资。
B2C, 推购